重點環節

實施評估

對于信息技術投資來說，項目評估是極其重要的過程，將直接影響信息技術系統的投資回報及周期，對企業未來的淨資産回報率等關鍵財務指標也將産生間接的影響。

您可能尚未確定是否使用 ERP、CRM、HRMS、SCM 等計算機軟件系統加強及協助企業管理，您也可能正在權衡應當如何應用 ERP、CRM 等信息技術策略提升企業的經營業績。專業的項目評估將幫您確定投資的價值方向與回報周期，讓您在投入前清晰明確整體的投資效益及可行性方案。

ERP&CRM 是企業經營管理的整體策略，軟件中蘊含著現代企業管理思想；作爲一種前沿的信息技術，它是爲經營管理服務的，其根本的應用目標是提高企業業績，規範管理機制。

Zoap的專業顧問團隊將爲您提供管理咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、運營咨詢等一系列高水平的戰略咨詢服務。同時，我們可爲您提供業務流程規範的顧問服務，幫助您准確評估業務流程與 ERP、CRM 系統的接口策略。讓您在保持原有動作方式的同時，進行內部細致的調整與革新。

實施周期

Compiere ERP & CRM 的實施依據運行模式分爲兩種類型，即托管運行模式和內網運行模式。

在托管運行模式下，項目實施周期一般爲3-7天，且該模式對應的實施服務將不提供二次開發服務。目前此模式的實施服務暫不提供。

在內網運行模式下，項目實施周期一般爲4-8天，該模式對應的實施服務可提供二次開發服務，專爲您定制系統以滿足非常特殊的業務流程。該模式的實施服務面向中國大陸和香港的用戶提供。

快速叠代實施

實施 Compiere ERP & CRM 僅需要4-8天，而不是多少周或多少個月。Compiere ERP & CRM 基于靈活的 Java 應用程序架構平台，各模塊既無縫集成，又相互獨立。這使得您可以快速將 ERP 系統應用于真實環境下，並根據變化的業務環境而在任何需要之時調整系統。

Compiere ERP & CRM 橫跨多個業務流程與需求，是完整集成的系統。系統功能模塊可以在任何時候部分地“啓用”或“關閉”。這意味著系統可在配置好適應您的基本功能後，盡快投入使用，其它業務擴展將在未來再“啓用”相關的系統模塊。

依據不同的企業需求，我們提供兩種級別的Zoapiere 項目實施服務:

適用的解決方案

	標准實施中小企業
支持的業務流程	Compiere 行業解決方案 (任選: 貿易、服裝制衣、POS…)
支持的功能模塊	Compiere 行業解決方案 (任選: 貿易、服裝制衣、POS…)

最后更新於：星期二, 09 六月 2009 10:16